&nbs樹房p;  按照建工集團務那黨委的統一安排，2016年1月13日，省房（集團）公司召開(kāi)了201海舞5年“三嚴三實”專題民主生活會(huì)藍錯。建工集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)陳文山，總經(jīng)濟亮畫師、省房（集團）公司董事(sh個劇ì)長(cháng)王峥，機關黨委慢用書記張宇到會(huì)現場指導，省房（了書集團）公司全體班子成(chéng)員參加了會(huì)議。會工多(huì)議由黨委書記劉國(guó)君主持。

    &nbs裡關p;   會(huì)上，公司總經說日(jīng)理魏成(chéng)凡首先代表公司黨委領導班話短子通報了2014年群衆路線教育實踐活動專題民主生活會(hu女子ì)整改落實情況，劉國(guó)君代表領導班子作對(duì)照檢訊年查，認真查擺不嚴不實問題，分析原因和根源，提出了整改措施。班子其他成(chén新湖g)員緊密聯系個人思想、工作實際，從修身做人、用權律己、幹事(shì舞懂)創業、廉潔從政、遵守政治紀律和政治規矩等方面(雜制miàn)，認真對(duì)照檢查，深入查擺自身存在玩空的突出問題，相互之間開(kāi)展了好呢嚴肅的批評。通過(guò)開(kāi)展批評和自我女匠批評，查找出了自身存在的問題，大家線件明确了今後(hòu)的努力方向(xiàng)。

   老嗎;  &n坐學bsp;  集團公司黨委書記行雜、董事(shì)長(cháng)陳文山強調，在過(guò)去的一年中對場畫(duì)省房的批評是多了一些，但是“批評”不代表“否定”雪的，“批評”是表示集團寄予省房的更高厚望，省房要依托集團發(fā)展強勁勢頭，發老暗(fā)揚“隻争朝夕、時(shí)不我男很待”精神，著(zhe)力打造房知服地産第二主業，推動省房集團又快又好(hǎo)的發(廠市fā)展。

  &nb市快sp;    會(huì)上，陳文山聽了省房（高媽集團）公司領導班子成(chéng音文)員的發(fā)言後(hòu)表示，省房動校公司黨委對(duì)本次民主生活會(huì)是高度重視的，準備是充分的，領店什導幹部能(néng)夠結合集團發(fā)展實際和“匠熱三嚴三實”、“忠誠幹淨擔當”要求，提出司嗎了很多有建設性的建議和意見。接下來，省房領導班子及全章又體班子成(chéng)員要針對信很(duì)幹部職工提出的意見和建綠和議，進(jìn)一步理清思路，有針對(duì)性地逐項進(著分jìn)行研究，制定好(hǎo行湖)整改措施，作為下一步推進(jìn)各項愛答工作的指導。

   海很;    &nbs也白p;陳文山表示，省房作為集團一大投融資平台和集團做強第二主業電街、促進(jìn)雲南省房地産行業的主力軍，集團對(duì)省業子房的要求比其他公司要更嚴、更高。他對(duì)省房一年來的成(ché紙舊ng)績給予肯定：一是指标完成(chéng)情況很好(h跳明ǎo)。投資完成(chéng)75.56億元，營業收入完成(chéng)1看費3.02億元，利潤實現1.48億元。二是幾項關鍵工作抓得很細，效果非常好(hǎ冷們o)。“四退三還(hái)”項目收回工程款6.9億元；處置雲航高上地産股權工作抓得實抓得緊，收回國(guó)際航線補貼資金和結餘資金1.8機姐7億元，并通過(guò)資本金補助方式注匠木入省房資本金；申請到專項建設基金1習個0.4億元，其中棚改項目10億元、明湖灣1号項目0.4億元，注入項話廠目資本金，為項目順利推進(jìn裡店)和省房持續發(fā)展注入了強勁力量。三是領導班船藍子能(néng)夠顧全大局，講團結、能(néng)幹事(微光shì)，嚴格遵守中央八項規定和黨的規矩和紀律，近請能(néng)夠按照“三嚴三實”和“忠誠幹淨擔當”的要求，認真組雜跳織班子成(chéng)員紮實開(kāi)員學展專題教育學(xué)習。這(zhè)些話是成(chéng)績的取得離不開(kāi)省房公司領導班子的和信精心付出和努力。

    腦們    陳文山指出了省房在工作中房動存在的一些關鍵性問題：一是有時(shí)存在思想松懈的情況，總體感覺樂路激情不足、朝氣不足、闖勁不足，高原鐵軍、頑強拼搏的“老建人”精神和強烈的紙場責任感、使命感方面(miàn)還(hái)有待加強。二是适姐從應市場需要和房地産開(kāi)發(慢看fā)的組織架構和管理架構還(hái)不夠完善，沒(紙習méi)有形成(chéng)完整的項目運營思路和強烈營冷線銷意識，前期策劃能(néng)力差，需要抓緊加強營銷團隊的建設。三是要加快議科推進(jìn)幾個重大項目的建設力度。要加快推進(jìn愛空)建工新城在建53号，1号地塊，6、7号地塊項目的建多計設，進(jìn)一步清理産權關系，以價格為标杆，抓慢影好(hǎo)項目運營管理，并保樂車證6、7号地塊今年6月底主體施工完工；要組建強有力的班子東短和項目管理隊伍，全力推進(jìn)航空線我項目、明湖灣項目工程進(jìn)度，同時(s民們hí)進(jìn)一步與省民航局、省發(fā來飛)改委、陽宗管委會(huì)等政府機構協商，加強市政管網建設和後(hòu)期項玩醫目施工建設；昭通、元江棚戶區項目建設推進(jìn)速度很快，效果很好刀刀(hǎo)，但還(hái)要增強開(kāi)歌火發(fā)商意識，重點抓營銷策劃和後(h我樂òu)期的運營管理。

    &現微nbsp;   在銀分對(duì)領導班子和班子成(c車技héng)員點評講話中，陳文山提出了明确要求：一是主要領導要團結帶領班子謀劃謝上好(hǎo)總體發(fā)展思路和管理思路，認師兵真研究開(kāi)發(fā)整體思路，把思路集中到房地産開(科雨kāi)發(fā)上來，履行好(hǎo)各森哥自職責，帶好(hǎo)隊伍，排兵布陣，發(fā)揮好麗林(hǎo)團隊作戰優勢，營造好(hǎo)“活力四射”的氛圍；就現二是每個班子成(chéng)員要以“隻争朝夕”的精神和态度，嚴守黨風我的政治紀律和政治規矩，把各項工作做細、做深入可問、做出成(chéng)效；三是要加強領導服鐘班子的學(xué)習，增強危機術森意識，提高領導能(néng)力，做好(hǎo)思想傳嗎弟導工作；四是要在幹事(shì)創業的闖勁、朝數場氣、激情上下功夫，增強責任意識，以“忠誠幹淨擔當理慢”的精神投入到各項工作中；五是要通過(guò)謝在本次高質量的民主生活會(huì)，進暗笑(jìn)行深刻的思考和反思，懈怠不城姐得，松懈不得，要以高度的責任感和使命感，珍惜建工集團來之不易的成媽南(chéng)績，發(fā)揮大思路、大戰略優勢和人才優勢術業，紮紮實實推進(jìn)各項工作。六是要把握好(h舊理ǎo)建工集團轉型升級、跨越發(fā又麗)展的發(fā)展機遇，發(fā)揮好(hǎo)集體作用和每一個人“螺絲釘”了通作用，群策群力，為建工集團的發(fā)展和實現“建工夢”而不懈努購店力。

   &物來nbsp;   最後照技(hòu)，建工集團總經(jīng)濟師、省房（科行集團）公司董事(shì)長(cháng科照)代表公司黨委領導班子作表态發(店身fā)言，將(jiāng)認真按照建工集團黨高答委的要求，全面(miàn)落實好(hǎo)陳董事(shì)長(cháng)校黑的講話精神，對(duì)查擺的問題進(jìn)一步梳理，開(kāi)列清火身單，認真整改，确保公司黨委“三嚴三實”和“你筆忠誠幹淨擔當”專題教育取得實際成(chéng)效。來高