&nb生關sp; 2016年2月23日，省房（集團）公司第一計來屆第二次職工代表大會(huì)隆重召開(kāi)。好高會(huì)議應到正式代表67人，實愛能到63人；特邀老領導3人。建工集團黨委副書記、總經(j年去īng)理劉勇出席了本次會(huì)議。

  &nbs姐低p;     劉勇總經(jīng)理對習短(duì)省房（集團）公司2015拿開年的各項工作給予了充分肯定，感謝幹讀船部職工一年來的認真辛勤工作并進(jìn)一步傳達了集人弟團“十二五”期間取得的成(chéng)績及“十三五”期間的大了妹戰略、大布局。而2016年是“十三五”開飛小(kāi)局的關鍵之年，劉勇總經(jīng)理也空我為省房（集團）公司今後(hòu)的工作提出了明少七點要求：一是要增強發(fā)展意識和責任意識，以高标物低準、嚴要求來定位自身，争做雲南省房地産的龍頭企業，要與都現省内甚至國(guó)内優秀的房地産商進(jìn)行橫向(xi分快àng)比較，找到自身差距；二是要全面(miàn)提升項目策我日劃、設計、營銷能(néng)力，要有玩外主動性和開(kāi)發(fā)商意識；三是要有房地産市場敏銳度，時(樂國shí)時(shí)掌握房地産的新動态、新情況，認真研鐵上讀房地産政策，要有自己完整的市場開(kāi森地)發(fā)項目的提案；四是要緊緊抓住棚戶區改造，來實現增收和跨越發(fā)務來展，要在公司資本運營上做文章；五是要計紙在繼續推進(jìn)傳統地産的同時(shí)主攻養老地産、旅技花遊地産，找到新的盈利模式；六是要加強管理，建立責任體空微系，實行項目終身制，嚴格管理，做講規矩、講責任的企業；七是要做有文離暗化有内涵、積極向(xiàng)上、蓬勃發(fā)展的企業，加強幹都快部隊伍建設、人才隊伍培養，特别是領導班子要筆術從自身抓起(qǐ)，起(qǐ)到帶頭在路作用，要做到機制與文化、物質與精神相結合的管理模式。

     子南;  建工集團總經(jīng)濟師、省房公司董事(shì)長現愛(cháng)王峥在題為《打造雲南地産龍頭對爸企業  引領地産行業健康發(fā)展，為建工集團可科轉型升級跨越發(fā)展進(jìn)軍世界五百強而努銀亮力奮鬥》的總結講話中充分肯定省房（集團）在“十二五”期間，呈現出的快速穩健發(麗機fā)展的良好(hǎo)态勢；也肯定了2015年是省房（集團）在街坐狠抓執行力、狠抓管理水平、狠抓作光作風建設收獲頗豐之年。同時(shí)對(duì)2016年重點工作 票工“十三五”的目标提出了四個方面(miàn)的要求：一是強調2016年指标任務必請綠須完成(chéng)；二是資狠抓重點工作落實和重大項目開(kāi)發(煙知fā)；三是健全完善集團化管理體系；四是有子抓實企業文化建設，凝聚發(fā)展力東木量。

    請國   會(身又huì)議期間，與會(huì)代表認真聽取和審議腦畫通過(guò)了公司總經(jīng)理魏成(chéng)凡所作的《重投資、促銷購器售、強管理、抓落實，為引領雲南省房地産業健康發(道窗fā)展而努力奮鬥》的行政工作報告和公司黨委書記劉國(g作湖uó)君所作的《主動融入中心，著公現(zhe)力強抓實效，為實現省房集團“十三人朋五”跨越發(fā)展提供精神動力》的精神文明建設工作報告。代表們分農麗為三個組，對(duì)兩(liǎng)個報子嗎告進(jìn)行了分組讨論，會(huì)議還(hái)審議通過(guò)畫謝了由财務總監王仕洪所作的《2015年度業務跳離招待費開(kāi)支情況的報告》。

       會(上家huì)議回顧了公司在“十二五”討通期間在主要經(jīng)濟技術指标、開(kāi)發(購森fā)能(néng)力、綜合管控能(néng)力方面(miàn)等幾訊鐵個方面(miàn)的良好(hǎo)發(fā)展局面(mià作請n)以及2015年的工作總結。一年來，公司按照“做實本部，做大做強子公很舞司”的發(fā)展思路，狠抓作風建子司設和執行力，全力推進(jìn)棚戶區改造和重從嗎大項目投資建設，全面(miàn)盤活你學存量資産，制度建設和激勵約束機制進照我(jìn)一步完善。經(jīng)廣來是大幹部職工共同努力，各項經(jīng)濟指子數标再創新高，圓滿完成(chéng)各項工作任務。花村全年完成(chéng)投資經(jīng)營額75.55億元（其中棚戶區和保障房廠間56.15億元，自營項目19.4億元），同比增家如長(cháng)82%；實現營業收入13.02億元，同比增長(cháng)65拍妹%；實現利潤1億元，同比增長(cháng)45%；到農總資産為53.6億元，淨資産達信亮9.06億元；工程質量一次驗收合格率100%，國(guó)開(kāi)行大樓建會年設工程獲得國(guó)優工程獎。

      &n多友bsp; 會(huì)議确定公司2016年工作畫要重點是：一是增強危機意識和使命感，做創新型開(kāi)發(fā輛城)商；二是優化資産結構，全力開(kāi)拓市爸員場；三是快速推進(jìn)棚戶區改造項目建設；四是全作說力推進(jìn)重點項目投資建設；五照近是強抓營銷運營，全面(miàn)盤活存量資産；六是提升内控管理；七時(shí)我醫強化激勵約束機制，完善效能(néng自近)監察體系；八是狠抓企業文化建設。會(huì)議确定到2020年學哥各項經(jīng)濟技術指标：确保實區個現營業收入150億元（其中政府購買服務和土地睡弟一級整理100億元，自營項目營業收入50工月億元），力争200億元，完成(chéng)投資額500億元，實現利潤8億科不元，企業總資産300億元，淨資産達10鐘都0億元，資産負債率67%。

   慢數    魏成(chén朋技g)凡總經(jīng)理和各子公拿說司總經(jīng)理簽署了《2016年度經(jīng)營管理責任書現作》，同時(shí)與工會(huì)副主席章曉青分别代表企業方和職工方放你簽訂了《2016年集體合同》、《2016工資專項集體合同》。

    &nbs市民p;  會(huì)議還(煙做hái)對(duì)雲航地産公司股權處置項目組給予了特别嘉獎，習現對(duì)獲得“先進(jìn)單位”稱務玩号的建工地産公司、元江棚改分公司、鹽津棚改分公司3家技哥單位，對(duì)獲得“先進(jìn)集聽音體”稱号的省房本部财務部、投融資部及通泰置業項目一部等7個團體以及李明皎友市等37名先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰，并頒發(fā)書女了獎狀和獎金。

   &nbs報老p;     現愛;   &n森筆bsp;  

      們化;      要電;  

   &n現朋bsp;     著靜     

      &nb紅街sp;      市鐵;

  &nb這海sp;     &nb資站sp;   

  &nb物兵sp;     &nb內微sp;   

     &n理問bsp;    &nbs舞問p;    &議坐nbsp;    &物術nbsp;    &n姐男bsp;   &算志nbsp;    &nb老服sp;    不坐;   高嗎;   &白腦nbsp;     &n冷什bsp;      她厭;    舞銀  &nb書地sp;  &也舊nbsp;    &nb去村sp;    得姐      歌間;   務空   &nb老票sp;    （記者/編輯：洪帆）我要