2月7日下午，玉溪片區召開(kāi)2023年度指标任數錯務分解會(huì)。會(huì)上明确了2023年工作總體方向(xià體黃ng)和著(zhe)力點，對(duì)年度指标進(jìn)行再研究再分解、對(理快duì)年度重點工作計劃進(jìn)行再鋪排車算。公司副總經(jīng)理趙慶龍家子出席會(huì)議，片區領導班子成(chéng)員、營銷總監和部門負責妹木人參加會(huì)議。

趙慶龍要求，一是要加強團隊建設，積極主動與屬地政府、公司本部各部門溝通交流，上短做到對(duì)内溝通有要求、對(duì)外溝通有指标知書。各部門在工作過(guò)程中做好(hǎo)工作責任間是定位和補位，既定目标完成(chéng)要到位。二是要加強學(xu光司é)習，重點學(xué)習投資闆塊業務知識，通過(guò)學(xu答務é)習、溝通和交流總結，提升全員個人工作能(n吧學éng)力和水平。三是全體幹部職工要全力拼搏，落實工作責任，确保完成(chén票民g)2023年的各項指标任務。

玉溪片區黨支部書記、工會(huì理化)主席楊紹兵要求，全體幹部職工要提升政治意識費上、大局意識、責任意識和危機意識，明一充分認識到今年是高鐵新城項目的關鍵轉折點。一是圍繞重點工作目标做到榮辱與共、光紙目标一緻，分工協作、狠抓落實。二是強化學(xué)微間習，持續打造學(xué)習型團隊。三是強化安全意識，汲取集團内部身邊人店南身邊事(shì)的典型案例警示教育作用，做好(hǎo)以案促改、以改促鐘開行。

玉溪片區黨支部副書記、總經(jīng)理劉曉庭要求，年度重點工作要指标量爸笑化、責任到人，要做到重塑形象、規範工作、團結協作飛樹、共享共擔；日常工作中，要打破姐綠部門壁壘、增強橫向(xiàng)暗樹協作，注重團隊協作，發(fā)揮整體合力，做到外風順暢溝通和有效溝通，領導班子成(chéng)員帶頭認真落實“五位思慢月想”，帶頭上講台，持續加強學(xué)習，培養複合型人才。

晚上，結合2023年度指标任務分解會(huì)要求，楊紹兵圍繞集團一屆七林放次職代會(huì)3個報告主要内容和對(duì)房地産闆話呢塊發(fā)展的部署要求向(xiàng)片區幹部職工進(jìn)行宣貫，要求片見行區全體幹部職工要認真研讀集團職代會(huì)那看3個工作報告，通過(guò)學(xué)習了解集團、省北信房和片區的發(fā)展目标，明确自己的工作目标，進(jìn)一步統紅銀一思想、明确目标、堅定發(fā)展信心，提升履職的理黑能(néng)力和水平。

（杜旭烽/報道(dào)）