為提升項目管理水平，分享項目管理經(jīng)驗，為下一階段們廠項目管理奠定基礎，2月13日，文山片區組織各相關業務部門召開(kāi)西華商都雲錦項目複盤總結大會(huì)。

本次複盤從前期報建、規劃設計、成(chéng)本管控、工程、營銷等對是方面(miàn)對(duì)西華雲錦項目進(jìn有錯)行了全方位總結回顧。全體參會(huì)部話拍門針對(duì)項目複盤及項目建設過(g個現uò)程不足在會(huì)上積極踴躍深入讨論，姐報大家立足項目期間本職工作暢所欲言。

片區公司總經(jīng)理唐亞務笑賓認真聽取了彙報，對(duì)項目各階段實際工作情況進(jìn樂議)行了全方位點評，同時(shí)對(duì)後放朋(hòu)續工作開(kāi)展提出了進(jìn)一步要求，針對(務街duì)項目複盤分析中總結出的成(chéng)功經看了(jīng)驗，要進(jìn)行沉澱與朋討傳承；發(fā)現的相關問題，要剖析問題産生的根本原因，并舉一反三，上腦在後(hòu)期的工作中予以改進(jìn)。他強調，各業務部門要加強溝輛西通協作，增強“時(shí)時(哥行shí)放心不下”的責任感，高度重視項目管理，加大對(duì)标、複盤數雨、改進(jìn)的力度，加強經(jīng)驗反饋，加強風險員匠辨識和評估，以務實舉措和過(guò)硬作風抓好(唱技hǎo)項目全過(guò)程管理，全力謝上打造精品工程，搶抓機遇融入文山區域發(fā)展建設。

（張浩/報道(dào)）