3月1日上午，公司安全總監李榮華帶領公司工程（安全得黑監督）管理部一行對(duì)陽宗海片區進(房快jìn)行複工複産及一季度工程管理檢查考核身謝。考核組對(duì)項目現場安全管理和質量管控進(歌商jìn)行了全面(miàn)檢查，并對(duì)建設請輛、監理、施工單位的内業資料和管理行為等校外進(jìn)行核查。

工程管理部經(jīng)理羅霄指出，工程管理要轉變管理理技風念，建立系統性的管理體制，從體系、制度辦法、評資化價标準、考核方式、監管結果等方面(miàn)入手，做草討實管理行為，全面(miàn)提升現場南電管理效能(néng)。同時(shí)要加強“兩(liǎn黃師g)個技術要點”和飛檢體系的學(xué)習，將(jiān了西g)各項要求落實到現場上，推進(jìn)在建項目标準化管理。

李榮華強調，安全管理要強化剛性管理，堅持隐患就(jiù)是事厭那(shì)故，對(duì)存在的安全事(shì)故隐患小匠必須立即整改；對(duì)于一線生産，要嚴格落實建設單位安全生産的森大首要責任、施工單位的主體責任和監理單位的監理責任，壓實各參建主體的黃算安全責任，實現安全管理穩步向(跳哥xiàng)好(hǎo)發(fā)展老可。

（鄒興健/報道(dào)）