4月4日下午，公司召開(kāi)幹部大會(huì)，集團副書藍總經(jīng)理王峥出席會(huì)議，集團黨委工作部副部長(cháng)魯了商彩虹宣布集團黨委幹部調整決定。公司領導班子成(chéng)員、本部部門負見東責人及基層單位主要領導參加會(hu地路ì)議。會(huì)議由公司黨委副書記、董事(shì)長(chá窗制ng)魏成(chéng)凡主持。
集團黨委工作部副部長(cháng)魯彩虹宣布集團黨委關于省房公司領導幹部的調整河業決定：羅開(kāi)明任公司黨委書記、副董事(shì玩街)長(cháng)；溥睿任公司副董事(shì)長(cháng)、總山小經(jīng)理。
集團副總經(jīng)理 王討遠峥對(duì)省房公司領導班子提出要求：一是抓思想、重團結，全面(們雪miàn)統一意識行動。始終做到講黨性、顧大局、重團日城結，全面(miàn)加強公司領導班子建設，全面(站友miàn)激發(fā)幹部隊伍活力，奮力推動省房公司實現内涵式高質量可飛發(fā)展。二是抓發(fā)展、強信心，全力完成(chéng)年度目标。緊城頻緊圍繞集團“12345”發(fā)展戰略和“12125”發(fā電老)展目标，按照集團一屆七次職代會(huì)的部署安排，以“穩中求進(jìn明路)、進(jìn)中提速”為主線，堅持目标導向(xiàng)、發(fā)船地展信心、戰略定力，發(fā)揚鬥争精神，細多窗化公司年度目标任務。三是劃重點、亮實招，大力吹響奮鬥号角。小購解放思想、搶抓機遇，積極服務和融入國(guó)家及雲南省發(學林fā)展戰略，聚焦主責主業，持續提升自主經(jīng)營水醫樂平，夯實市場占有率。強化考核問責，用好(hǎo)考核“指揮棒”，在體确保2023年各項目标任務圓滿完成(chéng)。四是抓改革、助管理，全面(m姐媽iàn)提升治理效能(néng)。堅持“效益至尊”理念，不斷強化内控管理廠妹水平，建立健全财務業務一體化、四保一控一樹管理等制度體系，全術湖面(miàn)加強在建項目管理，著(zhe)會樹力培育和提升企業品牌和效益。堅決落實集團關于防她高風化債的部署要求，堅決打好(hǎo)防範化解風險的攻堅戰道了。五是抓黨建、講廉潔，全面(miàn)轉作風笑離提效能(néng)。堅持以習近服弟平新時(shí)代中國(guó)特色社會(hu要朋ì)主義思想為指導，深入學(xué)習貫徹是風黨的二十大精神，牢固樹立鮮明的用人導向(xiàng)和正确的選人用人理念白哥，認真貫徹落實全面(miàn)從嚴治黨，積極窗動推動“清廉建投”建設，堅持把調兵報查研究與深化作風革命、效能(néng)革命緊密近男結合，奮力營造風清氣正的政治生态和良好(玩明hǎo)的幹事(shì)創業氛圍。
羅開(kāi)明作表态發(fā)言一是旗幟電國鮮明講政治顧大局。堅持把政治建設舞做擺在首位，堅持用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推地湖動工作，切實將(jiāng)黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業的競争優勢、發(f懂間ā)展優勢。二是凝心聚力強班子促團結。率先垂範加強班子建風雜設、維護班子團結，團結帶領幹部職工頑強拼搏、攻堅爸錯克難，不折不扣把集團各項決策部署落實到位。三是持之以化媽恒抓黨建促經(jīng)營。堅定什唱不移落實新時(shí)代黨的建設總要求，确保黨建工作融入從快中心、服務大局，以高質量黨建引領省房公司内涵式高質量發(fā)展。四是一以貫路月之守底線強作風。堅決守住道(dào)德底線、原則底線、法律底線，講實話慢師、辦實事(shì)、求實效，營造風清氣正的幹事(shì)創業氛圍，确保集團弟離、公司各項決策部署落實落地，共同開(kāi)創省房公司他亮改革發(fā)展的新局面(miàn)。
溥睿作表态發(fā)言一是始終對(duì)黨忠誠，以更加大離堅定的黨性履職盡責。始終把忠于黨、忠于企業作為第一政治要求，在大是大非問題上愛樹旗幟鮮明，堅決貫徹集團黨委各項決策部署。二是始終奮信通發(fā)作為，以更加務實的舉措推動發(f木跳ā)展。堅持把高質量發(fā)展作為第一要務，攻堅克難、久久為功，堅哥到定不移強業務、抓重點、補短闆。三是始終嚴男費于律己，以更加清廉的作風樹好(hǎo)形象。以身作則、司森帶頭嚴格執行黨紀黨規，堅持公道(dào)正派地謀事(s數就hì)處事(shì)做事(shì)，切說她實做到政治上清醒、經(jīng)濟上清楚、生活上清白、形象上船木清廉，始終保持良好(hǎo)的個人和團隊形象。
魏成(chéng)凡代表班子作表态發(fā)言魏成(chéng)事看凡代表班子作表态發(fā)言一是堅決擁舊腦護集團黨委的決定和安排。在新班子的帶領下理清工作思唱小路、明确發(fā)展方向(xiàng)，將(jiāng錢近)全司幹部職工的思想行動統一到集團内涵式高質了秒量發(fā)展大局中，做優做強做大房地産闆塊。二是強化班子團結，凝離坐心聚力促發(fā)展。班子成(chéng)員將(jiāng)嚴遠機格執行民主集中制，嚴格遵守黨内政治生活準則，形成(chéng)團結幹我拍事(shì)、和諧共事(shì)裡唱、按章辦事(shì)的良好(hǎo)氛圍，全力推動公司發(fā)展。家鐘三是強化責任擔當，奮發(fā)作為保落實。在新班子的帶領下，堅定不移貫我工徹新發(fā)展理念，大力弘揚“馬上就(jiù)放吃辦、真抓實幹”的作風，認真落實“三個工劇為作法”和“三個馬上”工作要求，團結帶領幹部職工抓市場、拓經(jīn長電g)營、抓投資、防風險、抓改革、強管理、抓項兒兵目、增效益，奮力開(kāi)創省房公司高質量發(fā)展新局面(miàn知知)。四是嚴肅紀律規矩，風清氣正築和諧。嚴格遵守廉潔從業相關規定樂很，嚴守政治紀律和政治規矩，當好(hǎo)榜樣(yàng)、帶通熱好(hǎo)隊伍，永葆清正廉潔的政治本地友色，營造風清氣正的政治生态。
（張馨蘊/報道(dào)）
