4月18日上午，公司召開(kāi)2023年市場化項目、棚改項目結算專雨商題會(huì)。公司黨委書記、副董事(shì)長(cháng)羅但下開(kāi)明，黨委副書記、副董事(shì)長(chá南小ng)、總經(jīng)理溥睿，副總經(jīng)理王紅國(短這guó)出席會(huì)議。公司工程管理部、财務部及基層單位主要領導、兵黑總經(jīng)濟師、相關部門負責人參加會(huì)議，會(huì行分)議由公司副總經(jīng)濟師晏紅英主持。

會(huì)上，晏紅英通報了公司2023年度結算責任指标書來及一季度指标完成(chéng)情況。基層單位主要領導就(jiù)項他火目工程進(jìn)展情況、結算目标計劃、結算過(guò)程中存在的問題及解費些決措施、需公司協助解決事(shì)項等是是依次進(jìn)行彙報。參會(huì)領導及職能(n厭開éng)部門對(duì)各項目快煙結算存在問題進(jìn)行了交流分析，并提出解決思路及工作要求。如通

王紅國(guó)要求，一是要把結算工作作為重點任務來我討抓，認真落實簽署的結算責任指标生音推進(jìn)情況；二是要按照年初調研精神，落實又會書記牽頭、總經(jīng)濟師厭懂負責、班子及主要領導統籌協調、各職能(néng)部門配合的工作要求，齊心協就亮力共同推進(jìn)結算工作；三是要按照視雜“賬-款”兩(liǎng)條線的工作思路，加快完成(chéng)項目結算。

溥睿強調，一是要把結算工作明确人司到事(shì)、責任到人，做到細緻化；二是各動鐵項目結算工作要求清單化，按照清單逐一推進(jìn大校)、逐項落實；三是要加強結算工作過(guò)程管理，務必做好(hǎo)各項痕音了迹資料留存；四是要提高認識，嚴格落實集團“竣工三個月日冷内結算清楚、六個月内成(chén雨討g)本關門”工作要求；五是要把結算推進(jìn)工作常态化，節點進城麗(jìn)度完成(chéng)情況在公司總辦會(huì化男)進(jìn)行通報。

羅開(kāi)明要求，一是要緊密結合年那綠初簽署的責任指标，責任到人、落實到位，加快推進(jìn)照風結算工作；二是要求各公司明确班子分工，明晰在話棚改總投決算職責要點，确保年内完成(chéng)弟也棚改總投決算大指标。深入研究合作協議中關于管理費、資本金等費用約定條款及存在朋黑的風險，厘清“賬-款”兩(liǎng)條線的結算情況，深度梳理存在問題、提出解下小決思路，針對(duì)政府單位制定方案理頻并進(jìn)行溝通，尋求一緻結果；三是要及時(shí)主動與分拍算管領導及主要領導溝通結算存在的問題，确保項目結算工作高位你船協調推進(jìn)。

（周婷/報道(dào)）