5月31日，公司黨委副書記、董事(shì)長(cháng河都)魏成(chéng)凡到省房物業檢查指導。

魏成(chéng)凡詳細聽取了省房物業工作情況件那彙報，對(duì)商業運營、物少資業管理、黨建等重點工作進(jìn)行詳細了解。魏成(chéng)凡要求，一是明家間确公司發(fā)展戰略、發(fā)展思路，好筆拓展多業态資産運營，提升資産運營管理能(né低時ng)力。二是結合省房物業發(fā)展目标，調整優化組織架構，科學(x房就ué)合理配置人員，梳理完善公南師司管理制度。三是發(fā)揮省房物業自身優勢，積極主動接入省房開(kāi)月村發(fā)運營項目前期服務，實現資源的整合。吧河四是抓好(hǎo)品牌建設，加快建立起(qǐ)一套完整的現代企畫文業品牌體系，加強企業凝聚力，激發知工(fā)職工戰鬥力。五是堅持黨建引領發(fā)展，抓好(風師hǎo)紅色物業建設，強化服務質量和效益。六是提升軟實力，打造學(xué)車煙習型團隊，領導幹部帶頭領學(xué)促學(xué)，積極構建“識年數才、用才、聚才”的工作機制，充分調動幹部職工幹事(shì)創業的積極性家不和創造性。七是加強基層組織建設，推動基層黨建融入媽如生産經(jīng)營中心工作，強化黨風廉政建設，切實把紀律輛歌和規矩擺在首位。

公司董事(shì)會(huì)秘書、财務副總監、董辦主任王正博，時們本部相關部門負責人和省房物業領導班子、部門經(jī冷離ng)理參加會(huì)議。

（楊薇薇/報道(dào)）