6月7日下午，集團公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)陳短窗祖軍調研省房公司貴州大方項目，全面(miàn)落實學(x兵窗ué)習貫徹習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題你黑教育和黨中央關于大興調查研究的部署要求，實地查看大方三公橋、西城門項目，深入店呢了解大方慕俄格酒店投資建設、日常運營、管理服務、團隊打造等離訊情況，并召開(kāi)座談會(huì)。但多

“客房每種(zhǒng)房型定價多少？住客來源是什麼(me)？酒店客房、餐廳、對去會(huì)議室的布局是怎樣(子會yàng)的，分别能(néng)容納多少人？”“家國長是哪裡(lǐ)的，多久能(né來對ng)回家一次？”陳祖軍與一線幹部職工親切這什交流，對(duì)他們的辛勤付出和努內司力奮鬥表示感謝，勉勵他們要紮根基層、投身一線，幹實事(shì)、見費出成(chéng)績。

陳祖軍對(duì)省房公司生産術兵經(jīng)營和日常管理取得的成(chéng)績給予肯定。他強都制調，近年來，集團堅決貫徹“重一線、重實能飛幹、重實績、重公認”選人用人導向(xiàng)，堅電務持“有為才有位、有位更有為、無為要讓位、亂為要失位”選慢從人用人理念，持續加強幹部隊伍建設，調優配強各單位領導班子，省房公房物司經(jīng)營發(fā)展煥發(鄉東fā)新的生機，呈現良好(hǎo)态勢，幹部職工精神面(miàn)貌更加昂揚店刀。當前，集團正堅定不移貫徹落實“12345”發(fā)展戰略，奮風又力實現“12125”發(fā)展目标，持續優化省外有都市場布局，奮力開(kāi)創省外市場新局面(miàn)物子。集團始終堅持對(duì)省外區域幹部職工高看一眼、厚愛一分，做好(h放雜ǎo)省外市場工作意義重大、影響說動深遠、任務艱巨。希望大方項目全體幹部職工珍惜崗位老老、珍惜平台，積極踐行集團願景、使命、核心雪兵價值觀，以“集團化經(jīng輛短)營、品牌化管理”賦能(néng)集團酒購那店管理，助力集團實現内涵式高質量發(fā)展。

針對(duì)下一步工作，陳祖軍提出四點要求：

要抓嚴抓實主題教育。省房公司要深入開(kāi)展學(xué)跳長習貫徹習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(章子huì)主義思想主題教育，在“學吃很(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”上下功夫筆從，努力做到學(xué)思用貫通、知信行統一，在以學(xué)現匠鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風、以學(xué)促幹短匠方面(miàn)取得實實在在的成(chéng)效。

要堅持強化“集團化”管理。從集團發(fā)展大局還可出發(fā)，牢固樹立集團“一張網、一盤棋很黃、一家人、一條心”意識，省房公司要聚焦主責主業，聚精會(huì)神抓好(hǎ件我o)地産項目投資開(kāi)發(fā)和運習數營管理，要將(jiāng)大方慕俄格酒店運營管紙火理納入集團12家酒店管理全盤考慮，發(fā)揮資源路還聚合效應，實現集團化、品牌化、集約型專業運營管理，全力打造集筆她團酒店品牌。

要全力構建“幸福建投”。省房公司和大方項目要關心關愛電西幹部職工，特别是省外區域幹部職工的生産生活舞數、思想動态，堅持嚴管與厚愛相結合，加強對(duì)基層人員的日常監督刀音提醒，營造幹事(shì)創業的良好(hǎo)氛圍用暗和風清氣正的良好(hǎo)環境，讓個爸職工有所付出、有所收獲，提升歸樹購屬感、獲得感、幸福感。

要高度重視安全生産。始終堅持“兩(liǎng)高見個至上”，牢牢把握集團“安全生産月”活動各項部署要求，中科強化安全生産責任落實，加大用水用電用火安全隐患排查力度，提前做好(hǎo車風)汛期防控，堅決确保安全生産，保障草物職工生命健康和公司财産安全。

集團戰略發(fā)展部、董事(shì)理司會(huì)辦公室、省房公司相關負責人參加調研。

（李紅燕/報道(dào)）