7月4日下午，集團公司黨委書記、董事(shì)農亮長(cháng)陳祖軍以“四不兩(liǎng)直”的但腦方式到建投·春城華府項目調研。實地了解農筆項目施工進(jìn)度和安全生産工作，詳細聽取影見項目規劃方案、證件辦理、營銷策劃等工嗎我作推進(jìn)情況，對(duì)項目各項工作開樹吧(kāi)展予以肯定，對(duì)下一步工作提出要求。

“參加工作多久了？”“日常工作中有什麼(me)意見或建議？”在項目現場，師吧陳祖軍與一線工作人員深入交流，南紅對(duì)他們的長(cháng)期堅守和民師辛勤付出表示感謝，勉勵他們要繼鄉街續紮根基層、投身一線，積極向(xiàng)上、昂自們揚奮發(fā)，在平凡的崗位上做出不平凡的成(ch車醫éng)績，為集團内涵式高質量發(fā)展貢獻積睡市極力量。

陳祖軍指出，省房公司作為集團房地産投資開(kāi)發(也舊fā)平台，上半年聚焦主責主業，大抓去校項目、大抓生産、大抓營收，年度各項指标“時(s畫務hí)間過(guò)半、任務過(guò)半”，憑厭民借國(guó)企實力、項目品質、過(guò道生)硬口碑在雲南房企銷售金額中排名前列，在市場中占據站紅重要位置。下一步，要聚精會(huì)神抓好(hǎo)地産項目投筆高資開(kāi)發(fā)，提高投資質量、強化管理運光黃營、注重品質提升，為人民建好(hǎo)房，為城市築精品，全力打造好姐空(hǎo)“雲南建投”房地産品牌，不她我斷提升社會(huì)認可度和品牌影響力。四公司作為集團施工闆塊的标兵企業，立足匠體雲南、深耕曲靖，項目精細化管理頻頻獲店讀贊，實現了社會(huì)效益和經(jīng)濟效師他益雙豐收。下一步，要繼續争當集團新匠施工闆塊的新标杆，全面(miàn)發(fā)揮集團化作戰優勢，牢固樹房明立“一張網、一盤棋、一家人、一條心”理念，統籌協調好(hǎo)設計、施工海劇、安裝、綠化美化等方面(mià民這n)要素，加大内部資源整合力度，全力推進(jìn)項目建設，為匠上項目“保交房”奠定堅實基礎。

陳祖軍要求，要以紮實開(kāi)少城展主題教育為重要抓手，牢牢把握“學(xué)思想光了、強黨性、重實踐、建新功”總要求，把思日爸想偉力轉化為幹事(shì)創業的強大動力，堅定信心男現決心，狠抓各項工作落地落實，在重實踐鐘妹、建新功上下實功、出實效。要高度畫熱重視安全生産工作，深入學(xué)習習近平總書記關于安全生産哥一重要論述和重要指示精神，貫徹落實集團安全防範工作緊急視頻會(h城笑uì)議精神，始終堅持“人民至上，生命至上”，強化安全生産責任落實，加大但報安全隐患排查力度，紮實做好(hǎo哥謝)汛期防控，堅決确保安全生産穩定可控。要全力構愛大建“幸福建投”，持續關心關愛幹部職工，歌年不斷提升職工的歸屬感、獲得感、幸福感，确保職工勞有所白媽得、勞有所獲，營造幹事(shì)創業的良好(hǎo)吧文氛圍和風清氣正的良好(hǎo)環境。要發(fā)揮好(hǎo)EPC管日自理模式優勢，抓好(hǎo)項目現場管理，以現場赢市場，將(ji科來āng)集團“建美好(hǎo)生活、投幸福未來”的光榮你視使命體現在項目建設的方方面(miàn)面知藍(miàn)，將(jiāng)加快構建“五個建投”融入生産生活的點點滴錢票滴，助力集團早日建成(chéng)國(guó)内一流、國(guó)秒店際知名的現代建設投資集團。

建投·春城華府位于昆明市五華區，西可風臨紅菱路，南臨人民西路，東臨雲南廣男他播電視大樓，北臨雲南煙草住宅小區。項目總用地面(miàn)積約78.94畝，舞長由商業、住宅、小學(xué)、幼兒園四個地塊組成(chén紅弟g)，總建築面(miàn)積約27.風地6萬平方米，其中，住宅建築面(miàn)積約10.7萬平方米，共有6棟慢新高層住宅，房源戶型面(miàn)積為11聽身5平方米、125平方米、143平方米、178平方米，商業建睡對築面(miàn)積約15萬平方米，場他包含酒店、辦公、租賃住房和街區商業四種(zhǒn市子g)業态，小學(xué)建築面(miàn)積約1.5萬平方米，幼你技兒園建築面(miàn)積約 0.3萬平方米，項目目前已取得《用地規劃許可道靜證》《建設工程規劃許可證》《建築工程施工許可證》，基坑支護（SMW工法樁）完成睡門(chéng)約700米，約占總量的80%；土件時方挖運約32萬立方米，約占總土方量的62%；住宅總低開樁數完成(chéng)1410顆，約占總樁數7到哥8%；主體正有序推進(jìn)磚胎膜、墊層防水、筏闆鋼筋施工。