7月9日，集團酒店闆塊管理整合調研二組到元江栖霞山花園酒店開(身要kāi)展經(jīng)營調研工作。

根據集團酒店闆塊整合工作部署，調研組一行圍繞調研事(shì)項明細表風北，通過(guò)查閱資料、個人談話、會(huì)議座談等形式開(車亮kāi)展現場調研，詳細了解酒店在經(jīng)營管理方面(miàn)的成(c間多héng)效和不足。

公司工會(huì)主席、副總經(j房從īng)理胡亞東在調研座談時(做技shí)強調，玉溪片區一是要進(jìn)一步提高政治站位，堅定集團“一哥商盤棋”的意識，在全力配合集團酒店闆塊整合工作的同時(shí)，開(他女kāi)展好(hǎo)日常經(j她很īng)營管理工作，圍繞集團酒店巡察整改督查檢查森話要求，制定工作清單，明确整改責任部門、責任人和整改習議時(shí)限。二是要全力配合實暗這現“推進(jìn)酒店闆塊集團化經(jīng)機關營、規範化管理，打造自主運營特色品牌，不斷提升各酒店運營效率和盈利能(néng聽長)力，助推集團高質量發(fā)展”的目标，自友為如期完成(chéng)集團酒店統一管理奠頻高定良好(hǎo)基礎。

（杜旭烽/ 報道(dào)）