8月8日，公司黨委副書記、副董事(shì)長吧白(cháng)、總經(jīng)理溥睿率本部部門到建投璞禦項目檢查指導。通泰公房在司執行董事(shì)、總經(jīng)理胡錫波，副總經(jīng)理鐘空劉星陪同檢查。

溥睿要求：一是交房期間，要做精做細看房通道(dào)景觀，個少提高客戶驗房接房體驗。二是針對(duì)接房客戶提筆這出的問題，交房工作小組要制定整改計劃，專人服信專項負責整改工作，加速清單銷項，提升客戶滿意度。三是要合理調紙話配資金，按标段鋪排交房工作，密切跟蹤客戶關注點，做到輿情可控。

8月9日，公司黨委副書記、副董事(shì)長(cháng)、總經(哥讀jīng)理溥睿率本部相關職能(néng)部門到邦元公司檢查指導，邦元公司領導開明班子及部門負責人陪同檢查。

溥睿一行實地察看保租房樣(yàng)闆間，詳細了解樣音城(yàng)闆間的裝修配置情況。随後(hòu)召開(都市kāi)工作會(huì)，邦元公司參會(huì)領導就(j放樹iù)項目推進(jìn)中遇到的重點難點問你村題進(jìn)行彙報，公司部門對(duì)相關工作提出指導意見。服兒

溥睿要求：一是積極與政府及公司職能(néng)部門溝通協調，做還對(duì)項目推進(jìn)存在的問題逐項攻破，車通确保項目按期推進(jìn)。二是多渠道(dào)籌集資金，為工程推進(jìn行如)提供資金保障，加強施工管控，全面(miàn)推進(jìn)工程建設。三是強冷線化統籌謀劃，明确職責，壓實責任，對(du小報ì)重點工作常抓不懈，确保年度目标學門任務完成(chéng)。四是堅定信心，提升團隊戰器女鬥力，奮發(fā)作為，為推動公司内涵式高質量發(fā)展作出貢獻。

（郭強、李敏/報道(dào)）