8月21日，公司召開(kāi)2023年中秋國(guó)慶期醫能間矛盾糾紛排查化解工作布置會(huì)，公司領導班子成(chéng呢秒)員、擴大班子成(chéng)員、本部部門負責人、各單位負責人參加會森員(huì)議。會(huì)議由公司黨委書記、副董事(shì)長(chá著輛ng)羅開(kāi)明主持。

信訪維穩工作領導小組辦公室通報了公司所屬各單位近期信訪維穩工作制車情況，并就(jiù)做好(hǎo)2023年中秋國(服多guó)慶期間矛盾糾紛排查化解和下步信訪維穩工作作了具體安排。一是要按家村照“三早”“四到位”原則，紮實開(kāi)展2023年中秋國(guó)慶期們銀間矛盾糾紛排查化解工作，把化解矛盾、維護穩定的責任和措施落實到子匠位。二是要強化落實2023年度信訪到購維穩安全保衛工作任務清單，加強本單位煙理的信訪維穩工作組織建設、制度建設，不斷提高也路信訪維穩工作人員的業務能(néng)力，加強一了信訪維穩工作運行，紮實開(kāi)展重大事(shì)項社會(huì)穩定風險吃雜評估工作，妥善處置涉訪突發(fā)事(shì)件。

羅開(kāi)明要求，各單位要進(jìn)一步壓實信訪維穩工作主體責任，黨器男政“一把手”要切實履行好(hǎo錯好)第一責任人職責，推動排查化解工作開(kāi)展，各班子成(chéng)員按裡窗照“黨政同責、一崗雙責”要求，分兵把口，切實履行好(hǎo)化解矛盾都火、維護穩定的職責，嚴防各類矛盾激化引起(q廠來ǐ)的涉訪群體性突發(fā)事(shì)件、極端個人事(shì)件和重那銀大負面(miàn)影響媒體事(shì)件，确校長保公司生産經(jīng)營管理工作和社會(huì)生活秩序的正常。

公司黨委副書記、副董事(shì)長(cháng)、喝身總經(jīng)理溥睿要求，一是各單位要堅持屬地管理、“誰主管、誰負責”的商厭原則，分門别類深入排查各類隐患，針對(duì)排查出的隐患問題我道，明确主要責任人、直接責任人，建立清單台賬、并結合實際制定工作方案對草，穩步推進(jìn)逐項化解消案。二是注重工作方式方法，客觀機學面(miàn)對(duì)各種(zhǒng)化解難題，主動與相關單位和涉及人好事員溝通，争取得到最大程度的理解和支持。三是要擴大信訪重點單位、項目、人員的排查小下範圍，采用包案化解工作機制，一對(duì)一建立紅裡工作專班，準确掌握信訪重點人員的動向(xiàng)信息，定期開(kāi)展藍話分析研判，最大限度地把問題解決在本單位，做到遠放問題不累積、矛盾不上交、風險不擴散。

（高雄/報道(dào)）