8月30日，公司黨委副書記、副董事(shì)長(cháng)、靜鐘總經(jīng)理溥睿，工會(huì)主席、副總經(jīng)理胡亞東，副總嗎光經(jīng)理楊劍波，總工程師袁明紅到基西身層單位檢查指導并召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì)議。公司兵司總經(jīng)理助理王亞鳴下光、安全總監李榮華及基層單位相關負責不內人參加檢查。

溥睿一行聽取了民澤公司發(fā)展思路的睡學彙報。溥睿要求：一是加強職工思想政治引領，注重人才培內行養，優化營銷團隊人員，強化營銷、策劃團有門隊業務能(néng)力。二是圍繞民澤公又從司新發(fā)展、新思路、新格兵可局，細化各項工作，保障工作順利開(kāi)展。三是充分利土快用好(hǎo)内部資源處理好(hǎo)商銳公司曆史遺留討森問題。四是堅定發(fā)展信心、強化思想解放，全力推動公司發(f科船ā)展目标，确保各項經(jīng)濟指标順利完成(chéng吃票)。

胡亞東一行聽取了曲靖片區房地産市場、項目推進(j行很ìn)、銷售去化及群團工作開(kāi)展情票吧況的彙報。胡亞東要求：一是加強思想引村男領，充分挖掘、學(xué)習身邊榜樣(輛購yàng)，樹典型，緊緊圍繞生産經(jīng)營匠國工作，聯動地方政企、校企等單位推通飛進(jìn)項目促銷促産。二是用激情和熱情著做如(zhe)力構建“幸福建投”，切實做到工會(huì)工作有方法男男、有方式、有創新、有亮點。三是積極與當地政府等相關部行電門對(duì)接，充分研究産改工作方法，持續推進(jìn話舞)産改工作。四是認真梳理靖雲雅苑項目剩餘貨包，結合市場和産品調整價格策略嗎黑，加快去化進(jìn)度。五是對(duì)成(chéng)交客畫是戶進(jìn)行細化分析，通過(guò)客戶端了解對呢項目優勢，依托項目體量大、密度放火低、品質高等優勢精準提煉項目核心員知價值點。六是細化推廣執行方案，明确促銷措施，實現銷售轉化，确保完成從和(chéng)年度任務指标。

上午，楊劍波在通泰公司聽取了建投·璞禦項目營銷工作情況彙金高報，對(duì)項目分批建設進(jìn)行具體研究，并對(du票雨ì)下半年重點工作清單逐項進(jìn)行安排部署。楊劍波要求，一是技舞加強項目管理，統籌項目分批建設，提前謀劃資金需求，緊盯交付目标任務，全玩影力以赴确保完成(chéng)既定交付任務。二是加強學(xué線我)習，提高專業水平以及防風化險能(néng)力子制。三是做好(hǎo)職工政治思想教育工作，提升團隊凝聚力，樹立企場人業發(fā)展信心。四是把紀律、規矩挺在前面(miàn)，樹票樹牢紅線意識，領導班子要切實履行好(hǎo)新畫“一崗雙責”，相互補位，齊心協力共謀發(fā)展。

下午，楊劍波在京鵬公司聽取了2023年下半年重點票黃工作完成(chéng)情況彙報，并就(ji議樂ù)保交樓、保銷售、資産盤活等關鍵事老著(shì)項進(jìn)行安排部署。楊劍波要求：一是要提前謀劃好(hǎo)鐵麗建投·雲嶺華府項目竣備交付工作，層層壓實責任，确保按期交付。二是強化防風化債能件小(néng)力，積極落實資産盤線從活工作，确保企業平穩有序發(fā)展。三腦放是班子成(chéng)員要團結協作、齊心協力，确保重點工作按計劃完成資話(chéng)。四是守規矩、知敬畏、廉潔歌慢自律、恪盡職守，堅決築牢廉潔思想防線。

袁明紅一行實地察看了建投·璞禦項目合院A年上區建設情況，詳細了解了近期交房及其他各标段上一施工進(jìn)展情況。李榮華強調，近期降雨高用密集，項目上要時(shí)刻關吧子注天氣變化，認真做好(hǎo)汛街通期安全隐患排查整改工作，要逐項梳理、海要逐一建立台賬，确保項目一線監測預警、隐患排查、避險轉移等工作落實到位。袁明紅要喝區求，一是建投·璞禦項目要從規劃設計口進(jìn)行音樹全方位複盤，全面(miàn)總結經(jīng)驗，在後(hòu)續項目建設過(西工guò)程做好(hǎo)風險預判。二是加大加快驗房問題整改力熱暗度和速度，提高接房率。三是多措并術這舉促銷售，保證項目後(hòu)續建設“現上樂金流”流暢，切實按照時(shí)間節點實現其它标段交房資新目标。四是加快項目“工抵房”工作推進(jìn)，合理安排資金使用，保障項身如目平穩推進(jìn)。

（胡蓉、袁欣娅、付玉玲、桂騰密、郭強、吃謝柳仁芬/報道(dào)）