9月8日下午，公司召開(kāi)黨委理論廠刀中心組第5次集中學(xué)習暨解放思想大音現讨論交流會(huì)，公司在家領導班子成(chéng來錯)員、擴大班子成(chéng)員、本部部門負責人、各單位負責人說妹參加會(huì)議。會(huì)數線議由公司黨委副書記、副董事(shì)長(cháng)、總關秒經(jīng)理溥睿主持。

會(huì)前，公司黨委制定印發(fā)了開(kāi)展船拿解放思想大讨論實施方案及相關學(xué)習資料白我，公司本部各部門、各基層單位結合相關政策形勢和公司發(fā草兒)展各自開(kāi)展了大讨論活動。會(huì)上，參會(hu很什ì)人員聚焦“機遇挑戰、發(fā)展方向(xi些銀àng)、作風建設”開(kāi)展了深入的讨論交流。

溥睿強調，開(kāi)展解放思想大讨論文畫，是全面(miàn)貫徹落實省國(guó)資委專題會(huì)議精神門微和集團黨委部署安排的具體行動，是直面(miàn)突出問題的自覺擔當，是勇擔發個黃(fā)展重任的自我選擇，更是搶抓機遇、乘勢而上的主動作為。
溥睿對(duì)當前國(guó)器資家經(jīng)濟、房地産政策及公司發(fā)展形勢進(jìn)行詳細分析拍爸。他提出，為适應房地産行業新形勢，聚焦公司主責主業，積極探索又樹新的發(fā)展模式，努力把當下政策紅利轉化為企業發(fā)展紅利，黑開推動房地産業務平穩健康發(fā)展，重點要做好(hǎo)以下工作：

一是搶抓政策發(fā)展機遇。美為立足昆明主城區，深挖“小而精、小而美”的項目，加強前期策劃分析吃謝，提高市場定位和産品供給的精準性，加快投資白術回收，提高項目投資效益和公司核心競争力；努力盤活存量資産，增加融資資金和運營冷知收入，改善公司現金流，緩釋債務壓力；加大欠款這海清收力度，創新思路舉措，破解棚改債務難題，通過(gu為坐ò)多途徑有效清收債權，維護公司合法權益；加強政銀企溝通合作，争就用取融資落地支持，優化債務結構，促進(j雪船ìn)資産資金的良性循環。

二是堅定改革發(fā)展信心。要聚焦公司河國發(fā)展戰略，立足房地産開(kāi)懂是發(fā)主責主業，圍繞“改革媽術、管理、發(fā)展”，吃透政策導向(xiàng)、産業導向(x物微iàng)、投資導向(xiàng)，搶抓政策機遇、聚焦關鍵領爸藍域，堅持審慎投資、科學(xué)投資，切實優化增量得花投向(xiàng)，謀準謀實謀好(hǎo)一批優質項目票都落地，持續提升策劃銷售和物業管理服務、吃店資産運營闆塊，鼓足公司發(fā)展後(hòu)勁。

三是加強作風效能(néng)建設關子。全體幹部職工要轉變思想觀念，調整精神狀态，擺脫“慵懶散”“躺平”等思想，增強風放幹事(shì)創業熱情；要提升綜合能(néng)水花力，強化能(néng)力培訓和實踐鍛煉，提高專業思維和專業素養，強拍們化擔當作為的底氣和勇氣；要推進(jìn)任務落實，要對(duì)照南了年度目标任務，把問題擺出來、把計劃措施列出來，确定每月任務民唱、完成(chéng)節點、責任人員，要踏踏實實門新、一絲不苟地抓好(hǎo)任務落實，堅決避免“表态多、調門高、子影行動少、落實差”“不作為、假作為、慢作為西你”的現象，确保各項工作按時(shí)按質順利推進(jìn)、取男月得實效。

（朱勳善/報道(dào)）