“傳統觀念上大家總認為工程質量、安全生産師用是施工企業的事(shì)，與省房沒(méi)關系，這(我得zhè)種(zhǒng)認識十分片面(miàn)，省房作哥議為開(kāi)發(fā)商，雖然不用直接對(du時朋ì)項目的質量、安全進(jìn)行管理，但我們要全方話光位管好(hǎo)建設、設計、勘察、施工、監理五方責任主謝少體來管好(hǎo)項目，最終才能(néng)為業主提供好(h了紅ǎo)的産品。尤其是新安全生産法出台後(h章費òu)，更加嚴格的安全法律規定促使我們要進(jìn)少筆一步轉變工作作風，增強服務意識，制定質量、安全标準，為做強第二主業奠定基礎新間。”1月24日下午，集團公司總經(jīng)濟師、省房集團公司董事(sh大錯ì)長(cháng)王铮在省房集團國樹公司召開(kāi)的2015年度工程質量、安全生産工作會(huì)暨個購兩(liǎng)年質量整治行動會(huì)上說(shuō)。

   關森; 當天，省房公司邀請到省安監局局長(c場自háng)白光福為職工培訓《新安全生産法》的相關法律規費妹定。新安全生産法相較于原安全生産法有60多條修改内容們上，主要是對(duì)企業的安全算年生産管理措施作了更加嚴格的要求，進(jìn)一步強化了責任追究，討討因不履行安全管理職責出現重大安全電錯事(shì)故的單位，將(jiāng)對(duì)企業主要負可農責人按照上年度收入的40%—80%進(jìn)行處罰，女美安全生産事(shì)故單項罰款從原來的最高500唱請萬元調整為最高2000萬元。通過(guò)更加嚴格的法律規定，讓企森可業不敢出事(shì)，也出不起(qǐ)事(shì)。

    根據新安全生産廠懂法的出台和住建部工程質量兩(liǎng)年治理行動，站在省房公司作為開(東器kāi)發(fā)商的角度，集團公司企業管理部、項目管理中心、技術中心、訊身安全生産部等相關職能(néng)部門負責人紛紛提出認真學(xué)煙內習相關法律規定、對(duì)五方責任主體建立評價機制管好(hǎo)質量安快就全、以大項目為依托建立技術專家組中呢運用新技術提高工程質量效率、建立健全相應組織機構、甲方要按照規定和但這标準進(jìn)行自查整改等意見建議。

   車黃 為跟上集團發(fā)展步伐，利用好(hǎo)集團發(腦醫fā)展大平台，省房公司制定了系統的戰略規劃和發(fā)展目标，將(ji雨很āng)2015年定為管理提升年，購身 通過(guò)抓轉型、抓作風、抓服務、抓執行力、抓項目，將(jiān民店g)棚戶區改造、明湖灣一号、建工新城等大項目做好(票科hǎo)，力争三至五年做強集團房地産第二主業，成(chéng)為雲南省房地産龍還為頭企業，資産狀況得到改善，創造出社會(huì)公認的好(hǎo)産品。

 記者：宋美玲